наши лучшие проекты за 10 лет

Мы уже успешно реализовали десятки проектов для ведущих нефтегазовых компаний

наши лучшие проекты за 10 лет

Мы уже успешно реализовали десятки проектов для ведущих нефтегазовых компаний.

наши лучшие проекты за 10 лет
Мы уже успешно реализовали десятки проектов для ведущих нефтегазовых компаний.

наши лучшие проекты за 10 лет

Мы уже успешно реализовали десятки проектов для ведущих нефтегазовых компаний.

Мы уже успешно реализовали десятки проектов для ведущих нефтегазовых компаний.

наши лучшие проекты за 10 лет

Мы не просто выполняем заказы, а помогаем клиентам достигать целей быстрее, надёжнее и с меньшими затратами.
за каждым проектом — конкретная задача, нестандартное решение и ощутимый результат.
[ о нас ]
[ о нас ]
На протяжении более чем десяти лет мы выполняем масштабные заказы для нефтегазовых компаний и сервисных подрядчиков.
Ниже — лишь часть крупнейших проектов, которые демонстрируют наш опыт в области производства, модернизации и обслуживания буровых установок.
Как мы обновили электрооборудование буровой ZJ-50 и сократили монтаж на 20%
Как мы увеличили грузоподъёмность до 450 т. для БУ 270-4500 ЭР-К
Модернизировали десятки китайских буровых установок, адаптируя их под российские условия и требования безопасности
Поставили и внедрили несколько десятков ЭУК
Как мы ускорили бурение
на 10–12% с помощью системы анализа эффективности
навигация
по кейсам
[ о нас ]
На протяжении более чем десяти лет мы выполняем масштабные заказы для нефтегазовых компаний и сервисных подрядчиков.
Ниже — лишь часть крупнейших проектов, которые демонстрируют наш опыт в области производства, модернизации и обслуживания буровых установок.
навигация
по кейсам
Как мы увеличили грузоподъёмность до 450 т. для БУ 270-4500 ЭР-К
Модернизировали десятки китайских буровых установок, адаптируя их под российские условия и требования безопасности
Как мы обновили электрооборудование буровой ZJ-50 и сократили монтаж на 20%
Поставили и внедрили
несколько десятков ЭУК
Как мы ускорили бурение
на 10–12% с помощью системы анализа эффективности
[. 0001 ]
[. 0002 ]
[. 0003 ]
[. 0004 ]
[. 0005 ]
[ кейс №1 ]
модернизация электрооборудования буровой ZJ-50
Заказчику требовалось частично обновить электрическую часть буровой установки ZJ-50, сократить время монтажа на площадке и повысить надёжность управления основными механизмами.
Мы применили крупноблочные комплектные электротехнические устройства и концепцию «Totally Integrated Automation» (TIA). Заменили только те приводы и системы, где это было наиболее критично, сохранив часть исходного оборудования.
задача:
что сделали:
Уменьшились сроки сборки и наладки благодаря блочно-модульному подходу.
Буровая получила современную систему управления без глобальной остановки производства.
Упрощена дальнейшая модернизация: при необходимости заказчик может менять приводы постепенно.

до 20%

сокращения
монтажных работ
на месте.

до 8000 м

возможность
бурения

5–6 мес

окупаемость
вложений

5–6 мес

окупаемость

вложений

до 8000 м

возможность

бурения

до 20%

сокращения

монтажных работ

на месте.

результат:
ключевые цифры:
[ кейс №2 ]
поставка металлоконструкций для БУ 270-4500 ЭР-К
Партнёр запросил полный цикл изготовления металлоконструкций для новой буровой установки (БУ 270-4500 ЭР-К) с повышенной грузоподъёмностью и сложной конструкцией основания.
На нашем производстве мы выполнили заготовку, механическую обработку, сварку и покрытие металлоконструкций. Провели контрольную сборку под открытым небом, чтобы убедиться в точном соответствии проекту. Одновременно поставили электрооборудование и коммуникации.
задача:
что сделали:
Буровая установка с грузоподъёмностью до 450 т была введена в эксплуатацию в запланированные сроки.
Высокая точность сборки исключила необходимость глобальных доработок на площадке.
Заказчик получил полностью готовые к монтажу модули, что сократило общее время запуска объекта.

100%

соответствие Техническому регламенту

на 20%

снижение затрат

до 450 т

общая грузоподъёмность

до 450 т

общая грузоподъёмность

на 20%

снижение затрат

100%

соответствие Техническому регламенту

результат:
ключевые цифры:
[ кейс №3 ]
внедрение системы мониторинга расхода топлива
В среднем на одну скважину в Сибири может расходоваться до 400 т дизельного топлива (около 16 млн руб.). Необходимо было уменьшить перерасход и исключить хищения, сохранив при этом надёжность электроснабжения и стабильность процесса бурения.
Мы установили программно-аппаратный комплекс, позволяющий в реальном времени контролировать уровень топлива, обороты двигателя и параметры энергопотребления. Данные передаются на центральный сервер и доступны в веб-интерфейсе.
задача:
что сделали:

до 30 т

экономия топлива в месяц

24/7

контроль расхода топлива

5–6 мес

окупаемость
системы
Резко снизился риск неучтённого расхода топлива.
Персонал получил чёткую технологическую дисциплину: факт наличия мониторинга выступил сдерживающим фактором.
Оперативная передача сведений в офис сократила время на принятие решений и повысила прозрачность учёта.

5–6 мес

окупаемость

системы

24/7

контроль расхода топлива

до 30 т

экономия топлива в месяц

результат:
ключевые цифры:
[ кейс №4 ]
централизованный мониторинг работы бурового оборудования
Крупная нефтесервисная компания стремилась сократить затраты на эксплуатацию буровых. Требовался инструмент для дистанционного наблюдения за оборудованием, чтобы оперативно выявлять сбои и оптимизировать работу персонала.
Мы развернули «систему централизованного мониторинга»: собрали данные с существующих АСУ на буровых, наладили удалённый доступ через зашифрованные каналы связи и обучили персонал работе с системой. В офисе заказчика создали центральный диспетчерский пост.
задача:
что сделали:

до 15%

сокращение расходов на эксплуатацию

24/7

контроль из единого диспетчерского центра

в 2 раза

быстрее выявление неполадок
Существенное сокращение времени простоя, поскольку проблемы диагностируются и решаются удалённо.
Уменьшение «человеческого фактора»: меньше ложных аварий и скрытых инцидентов.
Оптимизация штата на буровой, часть высококвалифицированных специалистов работает в центральном офисе.

в 2 раза

быстрее выявление неполадок

24/7

контроль из единого диспетчерского центра

до 15%

сокращение расходов

на эксплуатацию

результат:
ключевые цифры:
[ кейс №5 ]
анализ эффективности бурения
У заказчика возникли сложности с контролем времени и затрат при строительстве скважин. Нужно было внедрить инструмент для оценки работы бригады и определения непроизводительного времени.
Мы предложили систему «Анализ эффективности бурения», которая собирает данные (ГТИ, АСУ ТП, журнал бригады), сопоставляет их и расчленяет процесс бурения на отдельные операции.
задача:
что сделали:
Руководители оперативно видят «узкие места» и могут корректировать работу бригады в тот же день.
Уменьшились задержки при смене оборудования, лучше планируются технологические операции.
Удалось объективно сравнить эффективность разных бригад и стимулировать передовые коллективы.

на 12%

сокращение времени строительства скважины

до 2 ч

экономия времени
на отчётность

до 30%

точнее планирование себестоимости

до 30%

точнее планирование себестоимости

до 2 ч

экономия времени

на отчётность

на 12%

сокращение времени строительства скважины

результат:
ключевые цифры: